集團(tuán)董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)一行調(diào)研華威公司下屬企業(yè)大亞灣人居公司

       5月17日，特區(qū)建發(fā)集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事鄭宏斌帶隊(duì)到華威公司下屬企業(yè)大亞灣人居公司調(diào)研。集團(tuán)副總經(jīng)理佘曉明，集團(tuán)董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)劉世超，集團(tuán)董事肖春林、倪玥、申麗鳳參加調(diào)研。集團(tuán)董事會(huì)秘書(shū)處負(fù)責(zé)人、環(huán)境科技公司負(fù)責(zé)人及華威公司、大亞灣人居公司經(jīng)營(yíng)班子陪同調(diào)研。

       鄭宏斌副書(shū)記一行先后考察了大亞灣建筑垃圾綜合處置、大亞灣城市淤泥處理、大亞灣建筑及裝修垃圾分揀中心等項(xiàng)目，實(shí)地察看項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)營(yíng)情況，詳細(xì)了解項(xiàng)目當(dāng)前存在的困難及問(wèn)題。項(xiàng)目調(diào)研后，鄭宏斌副書(shū)記主持召開(kāi)工作座談會(huì)，聽(tīng)取環(huán)境科技公司及華威公司在大亞灣的整體業(yè)務(wù)布局、戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)測(cè)算等工作情況匯報(bào)。鄭宏斌副書(shū)記對(duì)環(huán)境科技公司及華威公司在大亞灣項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展中所做出的積極努力，以及在戰(zhàn)略規(guī)劃中展現(xiàn)出來(lái)的堅(jiān)定信心與必勝?zèng)Q心表示肯定，同時(shí)提出三點(diǎn)要求：

      一是要搶抓“天時(shí)地利人和”的發(fā)展機(jī)遇，加快推動(dòng)大亞灣建筑垃圾綜合處置項(xiàng)目落地見(jiàn)效。大亞灣在城市環(huán)境治理方面的優(yōu)越政策環(huán)境，以及其位于珠三角交界處的地理優(yōu)勢(shì)，賦予了大亞灣建廢項(xiàng)目良好的發(fā)展機(jī)遇。我們既要用好用足各種有利條件，牢牢掌握發(fā)展主動(dòng)權(quán)，又要咬定目標(biāo)不放松，以強(qiáng)有力的措施加快推動(dòng)項(xiàng)目投產(chǎn)見(jiàn)效。

       二是要形成可復(fù)制的“大亞灣模式”，影響帶動(dòng)粵港澳大灣區(qū)建廢行業(yè)發(fā)展。大亞灣項(xiàng)目通過(guò)先行先試已初步形成以建廢處置為主業(yè)，淤泥、裝修垃圾等其它固廢業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，要加大產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新力度，深化業(yè)務(wù)布局，完善運(yùn)營(yíng)機(jī)制，探索形成一套符合建廢行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求的標(biāo)準(zhǔn)體系和成熟經(jīng)驗(yàn)，全力向周邊城市乃至全國(guó)輸出“大亞灣模式”。

       三是要強(qiáng)化“領(lǐng)頭羊思維”，高質(zhì)量謀劃集團(tuán)環(huán)保板塊發(fā)展藍(lán)圖。全國(guó)建廢領(lǐng)域唯一一家“國(guó)家工程技術(shù)中心”已落戶(hù)特區(qū)建發(fā)集團(tuán)，要勇?lián)姑⒊藙?shì)而上，進(jìn)一步提升技術(shù)研發(fā)能力，在厚植建廢業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，積極構(gòu)建涵蓋固廢、污水、能源等業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)，持續(xù)擦亮“國(guó)家工程技術(shù)中心”這塊金字招牌，做強(qiáng)做優(yōu)做大集團(tuán)環(huán)保板塊，為“無(wú)廢城市”建設(shè)貢獻(xiàn)特區(qū)建發(fā)力量。

       本次調(diào)研全面掌握了大亞灣項(xiàng)目建設(shè)情況，對(duì)集團(tuán)進(jìn)軍大亞灣建廢綜合利用領(lǐng)域、輻射帶動(dòng)珠三角建廢產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要意義，也為集團(tuán)科學(xué)決策提供了有力支撐，取得了預(yù)期成效。

文：肖茜蔓

圖：肖茜蔓 、章娣